进入二十一世纪以来，中国取得了举世瞩目的经济成就，2010年GDP总量更是一举超越日本成为世界第二大经济体。中国的企业通过不断学习和引进国外先进的技术、设备，乃至商业模式和经营手法，逐渐成长出一批可以与世界一流企业比肩的民族企业，例如联想、海尔等。日本企业的强大竞争力之一就在于其杰出的企业组织建设并由此形成的强大的企业组织力，而不是依赖某个创始人或者总裁的个人魅力。松下幸之助创立的松下电器，稻盛和夫创立的京瓷，在创始人离开企业之后，企业同样保持着健康和高速的发展。 它所发明和创造的一系列管理思想和方法：全面质量管理、JIT生产、零库存、精益生产等，在世界范围内产生了重要的影响。其严谨高效的工作态度以及先进的管理模式，早已闻名世界，一直作为世界经营管理的楷模，被全球企业争相学习。

为了更好的促进中日新能源产业技术的交流与市场融合，由中国电子节能技术协会电池专业委员会、电池联盟组织的第二届中日新能源产业高端交流团拟于2月28日-3月6日期间赴日并对贵司进行学习交流访问，交流访问主要包括实地参观和座谈交流为主。

希望通过本次赴日考察，能学习日本的企业是如何实施全球化、国际化、标准化的战略？如何从优秀到卓越？其中有何秘诀？通过此次参访让我们这些中国企业者真正体会日本企业的运作方式及企业文化、了解各企业的核心秘密武器：将“社会使命至上”作为企业的价值观；精益化生产与流程优化、自主创新的能力；团队管理、以人为本，提升管理效率；以客户至上、把握消费者能力与对市场的反应能力等等，找到两国之间的差距，而这个差距就是我们今后的发展空间！同时也会使我们懂得在今后如何更好地管理自己的企业。

“真实的，才是有价值的；优秀的，才是有生命的；从优秀到卓越，才是肩负振兴民族使命的企业家毕生所追求的”。